Keith Ferrazzi, tác giả của nhiều cuốn sách bán chạy cho biết: Khi áp lực bên ngoài ngày càng tăng, và nhân viên làm việc từ các địa điểm xa xôi khắp toàn cầu, chúng ta không còn có thể lãng phí thời gian để điều hướng các chuỗi mệnh lệnh phức tạp hoặc những điểm tắc nghẽn quan liêu hiện có ở hầu hết các công ty. Nhưng khi chúng ta chọn phương pháp táo bạo mới mẻ của sự cộng hưởng làm mô hình hoạt động, chúng ta mở khóa tiềm năng đẩy năng suất tăng, làm sâu sắc thêm sự cam kết và sự dấn thân, và tạo ra một mức độ tin cậy, trách nhiệm giải trình lẫn nhau, và mục đích đó vượt quá những gì có thể hiện trạng làm được.
Và bạn không cần bất kỳ quyền lực chính thức nào để làm điều đó. Chỉ cần bạn phải cam kết thực hiện một sứ mệnh chung và quan tâm đến sự thành công và phát triển của người khác như bạn quan tâm đến chính mình. Bất kể chức danh, vị trí của bạn, hay bạn làm việc ở đâu và như thế nào, khả năng lãnh đạo không dùng quyền lực là một năng lực cần thiết ở nơi làm việc.
VỚI NGHỊCH LÝ QUYỀN LỰC - bạn phải ứng xử nó thế nào
Quyền lực có mặt ở khắp mọi lĩnh vực — nhưng hoàn toàn bị hiểu sai. Thay đổi toàn bộ hiểu biết thường tình về quyền lực, tiến sĩ Dacher Keltner trình bày khái niệm quyền lực trong một cách hiểu hoàn toàn mới, không chỉ chứng minh nó là năng lực làm điều tốt đẹp cho đời như thế nào, mà còn bằng cách nào — thông qua lòng trắc ẩn và vị tha — mỗi người và mọi người trong chúng ta đều có thể đạt được quyền lực.