Nằm trong bộ HBR Guide to, Kèm cặp nhân viên là tác phẩm đúc kết lời khuyên của các chuyên gia nhằm giúp các nhà quản lý tìm được cách huấn luyện nhân viên phù hợp trong môi trường kinh doanh hiện nay. Kèm cặp ở đây không phải theo cách "cầm tay chỉ việc" hay "ra lệnh" mà làm sao để giúp nhân viên có được những kỹ năng, sự sáng tạo, độc lập cần thiết trong công việc. Để trở thành một người quản lý giỏi thì việc sắp xếp thời gian để huấn luyện nhân viên là một việc cần thiết, vì nó không chỉ góp phần nâng cao kỹ năng cá nhân mà còn mang đến những lợi ích to lớn cho doanh nghiệp.
Thông qua cuốn sách này, bạn sẽ cải thiện được việc:
• Hỏi đúng câu hỏi trước khi đưa ra lời khuyên;
• Cung cấp sự hỗ trợ mà nhân viên cần để đạt được hiệu suất cao nhất;
• Đưa ra những phản hồi mà nhân viên có thể áp dụng trên thực tế;
• Lôi cuốn nhân viên, khuyến khích sự độc lập;
• Uốn nắn kỹ năng nhân viên cho phù hợp với nhu cầu của tổ chức;
• Điều chỉnh cách tiếp cận của bạn.
Mời bạn đón đọc những tựa sách khác trong bộ HBR Guide to: (Sắp phát hành)
HBR Guide to – TÀI CHÍNH DÀNH CHO SẾP
HBR Guide to – ĐƯA DỰ ÁN ĐẾN THÀNH CÔNG
HBR Guide to – KÈM CẶP NHÂN VIÊN
HBR Guide to – CHẤP CÁNH Ý TƯỞNG KINH DOANH
HBR Guide to – SỐNG SÓT NƠI CÔNG SỞ
HBR Guide to – TRÌNH BÀY THUYẾT PHỤC
HBR Guide to – VIẾT HAY KHÔNG KHÓ
HBR Guide to – QUẢN LÝ SẾP VÀ ĐỒNG CẤP
HBR Guide to – LÀM ĐÚNG VIỆC
HBR Guide to – GIẢI TỎA ÁP LỰC